为深化小学期实践育人成果，推动管理科学与工程类专业理论知识与大国工程实践深度融合，强化产教融合与课程思政实效，3月31日，管理科学与工程学院组织“超级工程背后的管理智慧”实践成果展示会。超级工程背后的管理智慧项目参与者、教师代表140 余人参加了活动。本次活动从2026年1月份开始历时3个月时间，以“专家引领、分组研讨、成果汇报”的形式，全面呈现项目式实践教学的育人成效。

专家引领阶段，活动特邀三位行业资深专家开展专题讲座，山西省水利水电勘测设计研究院有限公司水电分公司总经理秦国强以《超级工程背后的管理智慧——从书本到山河》为主题，从大国工程、时代舞台，水利工程、山河笔下，职场经验，主力前行等几个方面详细解读了超级工程背后的管理智慧；山西嘉泽项目管理有限公司总经理赵强以《超级工程背后的管理智慧——工程咨询实战视角》，从工程咨询视角解读了超级工程背后的管理智慧，山西行政学院李新祯老师从对超级工程的理解、超级工程的特点、超级工程的建设管理角度解读了超级工程背后的管理智慧。

分组研讨阶段，将参与活动的140余名学生分成36个小组，各小组分别围绕国内超级工程、国外经典工程、山西省重大工程三大方向开展调研、深度研学与案例剖析，各小组聚焦工程管理模式、成本控制、进度优化、风险防控、绿色建造、跨专业协同、大国工匠等关键议题，通过资料查阅、案例对比、方案推演、思路碰撞，形成一批兼具针对性与创新性的实践研究成果，并以PPT形式进行研讨成果的总结。

成果展示阶段，评选出的优秀小组依次登台汇报。各小组通过 PPT 演示、案例分析、数据论证、方案展示等形式，系统呈现对超级工程管理理念、实施路径与实践经验的研究心得，内容覆盖重大交通、水利枢纽、能源基建、城市地标等多个领域，既体现对全生命周期管理、“四控两管一协调”等核心理论的扎实掌握，也展现对山西本土重大工程建设的深度思考和大国工匠精神，充分彰显了学生们过硬的专业素养、团队协作能力与实践创新水平。

本次活动是“小学期”实践能力培养项目的重要落地环节，紧扣“超级工程背后的管理智慧”项目定位，将专家讲座、小组研讨、成果展示有机结合，有效拓宽了学生专业视野，强化了工程管理思维与实战能力，实现了“专业提升、思政引领、实践赋能”的三重目标。下一步，管理科学与工程学院将持续以“小学期”实践项目为抓手，深化产教融合、校企协同与课程思政建设，不断优化实践育人体系，引导学生立足专业、扎根实践、服务地方，着力培养更多懂专业、有情怀、能实战、善协同的高素质复合型管理人才，为实践教学创新与区域经济社会发展贡献力量。

（管理科学与工程学院  荆树伟供稿）